چرا اپل می تواند، بقیه نمی توانند؟ - مجله سرگرمی

به گزارش ، TED مخفف سه کلمه Technology و Entertainment، Design است (تکنولوژی، سرگرمی و طراحی)؛ سخنرانی های انگیزشی که بر پایه واقعیات و تحلیل سازمان ها و افراد بسیار پیروز و مطرح برگزار می گردد و در زندگی روزمره آدم های زیادی در سراسر دنیا هم تاثیر گذار است. در یکی از جلسات تد تاک، سایمون سینک سخنران انگیزشی به تحلیل پیروزیت شرکت اپل، مارتین لوترکینگ رهبر آزادی خواه سیاه پوستان آمریکا و برادران رایت پرداخته که چگونه اراده و باورشان به هدف، بر مسائل پیش رو فزونی یافته و آن ها را به انسان های پیروزی در تاریخ تبدیل نموده است. سایمون سینک معتقد است:

برای نمونه، چرا شرکت اپل این قدر نوآور است؟ سال به سال آن ها نوآورتر از همه رقبایشان هستند در حالی که آن ها فقط یک شرکت رایانه ای هستند درست مثل بقیه، آن ها دسترسی مشابهی دارند به همان استعدادها، به همان بنگاه ها، به همان مشاوران، به همان رسانه، پس چگونه است که آن ها به نظر می رسد چیز متفاوتی دارند؟ یا چرا مارتین لوترکینگ رهبر جنبش حقوق مدنی شد؟ او تنها کسی نبود که در دوران قبل از حقوق مدنی آمریکا رنج برده بود و او قطعا تنها سخنران بزرگ روزگارش نبود. چرا او؟ و چرا برادران رایت توانستند هواپیمای موتوری تحت کنترل انسان بسازند وقتی که مطمئنا تیم های دیگری هم بودند که شایسته تر بودند با سرمایه بیشتر...

حدود سه سال و نیم پیش من کشفی کردم {این سخنرانی مربوط به سال 2009 است} الگویی وجود دارد، تمام رهبران بزرگ و الهام بخش و همه سازمان ها در دنیا، مارتین لوترکینگ یا برادران رایت یا شرکت اپل، همه آن ها درست در یک راستا فکر می نمایند، عمل می نمایند و ارتباط برقرار می نمایند و این کاملا در جهت مخالف بقیه است، تنها کاری که کردم مدون کردن روش آن ها بود و این احتمالا در دنیا ساده ترین نظریه است و من آن را دایره طلایی می نامم. چرا؟ چگونه؟ چه چیز؟ این نظریه مختصرتوضیح می دهد چرا برخی سازمان ها و رهبران می توانند الهام بخش باشند جایی که دیگران نمی توانند. تک تک افراد و سازمان ها در این سیاره می دانند که چه می نمایند، صد درصد. برخی می دانند چگونه آن را انجام می دهند، آن چه به آن ارزش آفرینی متفاوت می گویند. اما خیلی خیلی کم هستند افراد یا سازمان هایی که می دانند چرا کاری را انجام می دهند و چرا منظورم سودآوری نیست. منظورم از چرا این است که هدفتان چیست؟ انگیزه تان چیست؟ باورتان چیست؟ سازمان شما به چه دلیل وجود دارد؟ چرا صبح از تخت خواب برخاستید؟ روش تفکر ما، روش کار ما، روش ارتباط برقرار کردن ما از بیرون به درون است. بدیهی است ما از روشن ترین مسائل به طرف مبهم ترین می رویم. اما رهبران و سازمان های الهام بخش، صرف نظر از اندازه شان، صرف نظر از صنعت شان، همه می اندیشند، عمل می نمایند و ارتباط برقرار می نمایند. از درون به بیرون.

برای نمونه همزمان با برادران رایت، سامول پیوپان لنگلی هم روی پروژه پرواز انسان کار می کرد و از دپارتمان جنگ 50 هزار دلار بودجه گرفته و بهترین ها را هم استخدام نموده بود، اما ما هیچ گاه نام او را نشنیدیم. تفاوت او با برادران رایت این بود که او دنبال شهرت و ثروت بود و کسانی هم که با او کار می کردند به چک حقوقشان فکر می کردند، برادران رایت، اما رویا و هدف خود را دنبال می کردند و کسانی را در کنار خود جمع نموده بودند که به هدف آن ها باور داشتند، در رویای آن ها سهیم بودند و برای آن می جنگیدند، آن ها تعریف می کردند که هربار با برادران رایت بیرون می رفتند، پنج سری وسایل می بردند، چون تا تاریکی هوا این تعداد دفعاتی بود که آن ها می توانستند سقوط نمایند. برادران رایت تمام هزینه خود را از یک مغازه دوچرخه سازی تامین می کردند و هیچ کدام تحصیلات دانشگاهی هم نداشتند.

نیویورک تایمز و هیچ کدام از نشریات دنبالشان نبودند. اما آن ها به راه و هدفشان کاملا باور داشتند و انتها در هفدهم دسامبر 1903 برادران رایت پرواز کردند و هیچ کس آن جا نبود که حتی ببیند و مردم چند روز بعد متوجه این واقعه شدند. گواه دیگری که لنگلی، انگیزه اشتباهی داشت این است که روزی که دید برادران رایت پرواز کردند او از کار دست کشید. او می توانست بگوید: این یک دستاورد شگفت انگیز است دوستان. اما من بر پایه فناوری شما آن را پیشرفته تر می کنم. او اولین نفر نبود. پولدار نشد. معروف نشد و به آن چه می خواست هم نرسید. اما برادران رایت با تمام کمبود امکاناتی که داشتند به هرآن چه می خواستند رسیدند، زیرا باور داشتند به کاری که می کردند و افرادی هم که در کنارشان بودند یک رویا را دنبال می کردند پس آن ها مانند تمام کسانی که با یقین به سمت رویای خود رفتند، پیروز شدند. مخاطب و مشتری کاری را که نموده اید نمی خرند؛ مردم دلیل کارتان را می خرند. هدف تجارت کردن با افرادی است که به آن چه شما باور دارید؛ باور دارند.

منبع: روزنامه خراسان

iraniro.ir: تور داخلی ایران | گردشگری ایران، سفر به مشهد، اصفهان

italyro.ir: تور ایتالیا ارزان قیمت، تور ایتالیا نوروز 97، تور بهار

itgap.ir: آی تی گپ | مجله فناوری گردشگری، موفقیت،